SDP验厂简介
SDP验厂：SDP为Supplier Development Process的简称，中文为供应商发展项目，是沃尔玛酝酿并执行的新规范，其目的在于更有效的执行社会责任标准，同时，降低庞大的审核费用。
工厂ES社会责任直接由贸易商进行监督，如果贸易商及工厂能够顺利通过SDP项目考核，在两年内工厂ES社会责任不需要第三方审核，直接由贸易商每三个月（3个月）对工厂进行一次SDP项目监察，监察工厂SDP项目是否能够正常运作，报告直接交Walmart公司，然后每半年（6个月）对工厂进行一次ES社会责任审核，报告直接交给Walmart公司存档。
阶段一 阶段二 阶段三
初审 发展 追踪与批复决定
SDP项目详细包括以下九大块内容：
一、招聘、挑选、雇佣管理
1.制定招聘计划；
2.招聘渠道；
3.招聘要求及注意事项；
4.年龄及身份的确定；
5.面试过程；
6.员工挑选；
7.入职手续办理；
8.岗位安排；
9.旺季/紧急情况/大订单招聘方案。
二、安全、健康管理（EHS）
1.EHS委员会；
2.管理制度；
3.员工培训。
三、培训和发展管理
1.培训类型；
2.培训需求分析；
3.培训计划；
4.实施培训；
5.培训效果评估及改善措施；
6.培训KPI；
7.培训种类/鱼骨分析图；
8.个人发展。
四、沟通与反馈
1.员工投诉及合理化建议管理程序；
2.沟通渠道；
3.员工代表；
4.员工投诉举例；
5.投诉及合理化建议解决率及改善分析；
6.员工满意度调查。
五、工作时间管理
1.工时管理制度；
2.工时监管；
3.生产计划管理程序；
4.产能及生产计划表；
5.紧急订单及大订单处理规范；
6.优化生产流程，提高生产效率举例。
六、环保（EM）
1.危废回收；
2.化学品岗位职业健康体检；
3.环评、批复及验收意见；
4.环保管理方案。
七、绩效管理
1.KPI指标举例；
2.KPI指标举例；
3.KPI指标举例 ；
4.绩效考核规定及举例；
5.绩效考核与奖金及晋升挂钩实例。
八、薪酬与福利
1.工资管理制度；
2.工资结构；
3.工资制定标准；
4.工资支付；
5.工人如何了解工资计算方法；
6.工厂主要福利。
九、奖惩管理
1.奖惩管理制度；
2.如何让员工充分了解；
3.奖惩举例及改善分析措施。